John Miller
5 princípov proaktívneho myslenia
Prepnutie spínača:
Uvoľnite silu osobnej zodpovednosti pomocou QBQ!
Publikované so súhlasom G.P. Putnam's Sons, člen Penguin Group (USA) LLC, Penguin Random House Company, literárna agentúra Andrew Nurnberg
Právnu podporu vydavateľstvu poskytuje advokátska kancelária Vegas-Lex.
©QBQ Inc., 2006
© Preklad do ruštiny, publikácia v ruštine, dizajn. Mann, Ivanov a Ferber LLC, 2015
* * *Táto kniha sa dobre dopĺňa
Proaktívne myslenie
John Miller
Pravidlá pre šťastné rodiny
John a Karen Millerovi
Psychológia motivácie
Heidi Grant Halvorson a Tori Higgins
Celý život
Les Hewitt, Jack Canfield a Mark Victor Hansen
Užitočné princípy metódy QBQ
Z prvej ruky poznám výhody, ktoré môže priniesť osobná zodpovednosť. Nedávno zhodnotil moju prácu za rok nový riaditeľ. V našej organizácii, ktorá je veľkou finančnou a poisťovacou spoločnosťou, je najvyššie hodnotenie za ročné výsledky vynikajúce. Riaditeľ začal stretnutie tým, že za pätnásť rokov nikomu nedal najvyššie hodnotenie. "Ale dosiahli ste jednoducho úžasné výsledky, takže vám dávam "Výborne." Škoda, že nemám ešte tucet zamestnancov, ako ste vy!“
Súčasťou ocenenia bol aj písomný komentár: „Dôsledne odstraňuje problémy a snaží sa zlepšovať výkon. Málokedy kritizuje prácu kolegov a neustále sa snaží zlepšovať komunikáciu na oddelení, učí sa lepšie porozumieť situácii a rozvíja osobné zručnosti.“
Aby som bol úprimný, nevedel som, čo povedať, no v tej chvíli som si uvedomil, akú veľkú pomoc mi princípy QBQ poskytli. Vašu knihu som prečítal hneď, ako som nastúpil na novú pozíciu a zarezonovala vo mne. Keď som sa skutočne inšpiroval jej nápadmi, začal som denne uvažovať o tom, ako by som mohol dosiahnuť zmenu tým, že si budem klásť tie správne otázky. Vo chvíľach smútku mi QBQ pomáha vyrovnať sa so svojimi pocitmi, prestať sa sťažovať a postaviť sa problémom čelom. Energiu čerpám zo situácií, ktoré môžem ovplyvniť a opraviť. A teraz, po roku, ma riaditeľ chváli za všetky moje snahy. Toto je neopísateľný pocit!
Túto recenziu nám poslal Bill, stredný manažér vo veľkej poisťovni. Prečítal si knihu Proaktívne myslenie. Jeho príbeh slúži ako vynikajúci príklad toho, čo sa stane, keď sa človek „prepne“, teda položí správne otázky (o metóde QBQ si povieme viac v kapitole 2). Inými slovami, tí, ktorí používajú našu metódu a rozvíjajú osobnú zodpovednosť, majú väčšiu šancu uspieť. Rozhodol som sa nazvať tento fenomén Výhody QBQ. Billov príbeh je o kariérnych výhodách, ale QBQ a osobná zodpovednosť prinášajú výhody do všetkých oblastí života.
Z knihy sa dozviete, aké sú princípy metódy QBQ – päť základných princípov alebo hodnôt, ktoré určujú naše činy:
1. Školenie.
2. Zodpovednosť.
3. Kreativita.
4. Služba.
5. Dôvera.
Samozrejme, nie je to prvýkrát, čo počujete o týchto princípoch, ako aj o tom, že robia náš život lepším. Novinkou je vzťah (ako sa hovorí v knihe), ktorý má Osobná zodpovednosť a Metóda QBQ s každým z nich. Ukážeme vám, ako vďaka QBQ a osobnej zodpovednosti tieto princípy fungujú oveľa efektívnejšie.
Poďme sa teda zamyslieť nad tým, čo majú spoločné otázky QBQ a prepínanie vypínača? Predstavte si, že rozsvietite svetlo. Tento úkon je vám taký známy, že ho vykonávate bez rozmýšľania. Prepnutím spínača odblokujete tok elektrónov. Tok elektrickej energie je okamžite nasmerovaný do žiarovky a svetlo sa rozsvieti.
Lampa sa pod vplyvom elektrického prúdu rozsvieti, ale aby sa svetlo objavilo, musíte stlačiť spínač - to je prvý krok. Rovnakým spôsobom sa metóda QBQ stáva prvým krokom k získaniu hodnoty. A aj keď tu prichádza na rad osobná zodpovednosť, otázky QBQ slúžia ako spínač, ktorý nás od začiatku núti myslieť a konať zodpovedne. Ale pamätajte: ak okamžite znova prepnete spínač, svetlo zhasne. Inými slovami, keď sa prestaneme správať zodpovedne (obviňovaním druhých, sťažovaním sa, obeťou alebo odkladaním dôležitých vecí na neskôr), Tiež Prestávame sa učiť, ovládať, byť kreatívni alebo pomáhať druhým. V dôsledku toho získaná dôvera rýchlo vyschne.
John Miller
5 princípov proaktívneho myslenia
Prepnutie spínača:
Uvoľnite silu osobnej zodpovednosti pomocou QBQ!
Publikované so súhlasom G.P. Putnam's Sons, člen Penguin Group (USA) LLC, Penguin Random House Company, literárna agentúra Andrew Nurnberg
Právnu podporu vydavateľstvu poskytuje advokátska kancelária Vegas-Lex.
©QBQ Inc., 2006
© Preklad do ruštiny, publikácia v ruštine, dizajn. Mann, Ivanov a Ferber LLC, 2015
* * *Táto kniha sa dobre dopĺňa
Proaktívne myslenie
John Miller
Pravidlá pre šťastné rodiny
John a Karen Millerovi
Psychológia motivácie
Heidi Grant Halvorson a Tori Higgins
Celý život
Les Hewitt, Jack Canfield a Mark Victor Hansen
Užitočné princípy metódy QBQ
Z prvej ruky poznám výhody, ktoré môže priniesť osobná zodpovednosť. Nedávno zhodnotil moju prácu za rok nový riaditeľ. V našej organizácii, ktorá je veľkou finančnou a poisťovacou spoločnosťou, je najvyššie hodnotenie za ročné výsledky vynikajúce. Riaditeľ začal stretnutie tým, že za pätnásť rokov nikomu nedal najvyššie hodnotenie. "Ale dosiahli ste jednoducho úžasné výsledky, takže vám dávam "Výborne." Škoda, že nemám ešte tucet zamestnancov, ako ste vy!“
Súčasťou ocenenia bol aj písomný komentár: „Dôsledne odstraňuje problémy a snaží sa zlepšovať výkon. Málokedy kritizuje prácu kolegov a neustále sa snaží zlepšovať komunikáciu na oddelení, učí sa lepšie porozumieť situácii a rozvíja osobné zručnosti.“
Aby som bol úprimný, nevedel som, čo povedať, no v tej chvíli som si uvedomil, akú veľkú pomoc mi princípy QBQ poskytli. Vašu knihu som prečítal hneď, ako som nastúpil na novú pozíciu a zarezonovala vo mne. Keď som sa skutočne inšpiroval jej nápadmi, začal som denne uvažovať o tom, ako by som mohol dosiahnuť zmenu tým, že si budem klásť tie správne otázky. Vo chvíľach smútku mi QBQ pomáha vyrovnať sa so svojimi pocitmi, prestať sa sťažovať a postaviť sa problémom čelom. Energiu čerpám zo situácií, ktoré môžem ovplyvniť a opraviť. A teraz, po roku, ma riaditeľ chváli za všetky moje snahy. Toto je neopísateľný pocit!
Túto recenziu nám poslal Bill, stredný manažér vo veľkej poisťovni. Prečítal si knihu Proaktívne myslenie. Jeho príbeh slúži ako vynikajúci príklad toho, čo sa stane, keď sa človek „prepne“, teda položí správne otázky (o metóde QBQ si povieme viac v kapitole 2). Inými slovami, tí, ktorí používajú našu metódu a rozvíjajú osobnú zodpovednosť, majú väčšiu šancu uspieť. Rozhodol som sa nazvať tento fenomén Výhody QBQ. Billov príbeh je o kariérnych výhodách, ale QBQ a osobná zodpovednosť prinášajú výhody do všetkých oblastí života.
Z knihy sa dozviete, aké sú princípy metódy QBQ – päť základných princípov alebo hodnôt, ktoré určujú naše činy:
1. Školenie.
2. Zodpovednosť.
3. Kreativita.
4. Služba.
5. Dôvera.
Samozrejme, nie je to prvýkrát, čo počujete o týchto princípoch, ako aj o tom, že robia náš život lepším. Novinkou je vzťah (ako sa hovorí v knihe), ktorý má Osobná zodpovednosť a Metóda QBQ s každým z nich. Ukážeme vám, ako vďaka QBQ a osobnej zodpovednosti tieto princípy fungujú oveľa efektívnejšie.
Poďme sa teda zamyslieť nad tým, čo majú spoločné otázky QBQ a prepínanie vypínača? Predstavte si, že rozsvietite svetlo. Tento úkon je vám taký známy, že ho vykonávate bez rozmýšľania. Prepnutím spínača odblokujete tok elektrónov. Tok elektrickej energie je okamžite nasmerovaný do žiarovky a svetlo sa rozsvieti.
Lampa sa pod vplyvom elektrického prúdu rozsvieti, ale aby sa svetlo objavilo, musíte stlačiť spínač - to je prvý krok. Rovnakým spôsobom sa metóda QBQ stáva prvým krokom k získaniu hodnoty. A aj keď tu prichádza na rad osobná zodpovednosť, otázky QBQ slúžia ako spínač, ktorý nás od začiatku núti myslieť a konať zodpovedne. Ale pamätajte: ak okamžite znova prepnete spínač, svetlo zhasne. Inými slovami, keď sa prestaneme správať zodpovedne (obviňovaním druhých, sťažovaním sa, obeťou alebo odkladaním dôležitých vecí na neskôr), Tiež Prestávame sa učiť, ovládať, byť kreatívni alebo pomáhať druhým. V dôsledku toho získaná dôvera rýchlo vyschne.
Dodržiavanie piatich princípov – učenie, zodpovednosť, kreativita, služba a dôvera – nám teda prináša veľké výhody, no len vtedy, ak nezabúdame na osobnú zodpovednosť. A QBQ – správne otázky – nám pomáha rozvíjať osobnú zodpovednosť.
Na to, aby boli zásady skutočne užitočné, nestačí len čítať o osobnej zodpovednosti. Osobná zodpovednosť je nemožná bez konkrétnych činov – schopnosti každý deň robiť správne rozhodnutia. V tejto knihe sa stretnete s ľuďmi, ktorí podobne ako Bill aj žijú podľa týchto princípov, pretože rozumejú výsledkom osobnej zodpovednosti. Ale návratu sa nedočkáme jeho kým sa nezačneme správať ako títo ľudia. Začnime hneď teraz. Počas čítania sa stále pýtajte sami seba: Ako sa môžem prihlásiť a ako prihlásim sa tieto nápady v práci a doma? Toto bude váš prvý krok k objaveniu sily osobnej zodpovednosti a úžitku z QBQ. Stačí len prepnúť prepínač.
QBQ: otázka za otázkou
Skôr než prejdeme k popisu prvého princípu QBQ, povedzme si v krátkosti o metóde samotnej. Je to dôležité pre tých, ktorí knihu Proaktívne myslenie nečítali a pre tých, ktorí ju čítali, sa bude hodiť osviežiť si pamäť. Veď opakovanie je matka učenia!
Podstatou metódy QBQ je kladenie otázky za otázkou. Čo to znamená? Keď sa stretnete s problémom alebo v nepríjemnej situácii, okamžite sa v mysli vynoria otázky zo série „Prečo sa mi to deje?“ a "Prečo iní uspejú, ale ja nie?" Samozrejme, tieto otázky sú celkom prirodzené a pochopiteľné, ale smerujú von a nie dovnútra tomu, kto ich kladie, naznačujú nedostatok osobnej zodpovednosti. Iba hlbšie preskúmaním nesprávnych otázok môžete nájsť lepšie možnosti QBQ, ako napríklad: Čo môžem urobiť a ako môžem pomôcť? Obracajú svoju pozornosť na čo my môžeme situáciu ovplyvniť. Nie je možné preceňovať vplyv jednoduchého prepínača!
Aby sme lepšie pochopili význam a možnosti metódy QBQ, poďme si ju definovať a následne stručne vysvetliť kľúčové pojmy.
QBQ je vodcovský nástroj rozvoj osobnú zodpovednosť na všetkých úrovniach prostredníctvom inscenovania správne otázky A výber správne rozhodnutie v správnom momente.
Nástroj
Nástroje nám pomáhajú dosiahnuť lepšie výsledky takmer okamžite. Spoločnosti míňajú milióny dolárov na „nástroje“, ktoré ponúkajú štandardné motivačné školenia, frázy a výstrelky. A čo sa deje po prečítaní na školeniach, stretnutiach a seminároch? Keď sa pustíme do práce, narazíme na „stenu reality“. Myslíme si: „Na školení nám povedali zaujímavé veci, ale nehodia sa do našej situácie,“ inými slovami, nemajú žiadnu praktickú hodnotu. Preto tieto nápady a metódy možno len ťažko nazvať nástrojmi.
Metóda QBQ nie je taká. Jeho praktickosť osvedčené. Zároveň je to celkom jednoduché: len sa učiť tri jednoduché pravidlá na formulovanie otázok a viete ich aplikovať.
1. Otázky QBQ začínajú „čo“, „ako“ alebo „ako“, a nie „prečo“, „kedy“ alebo „kto“.
– Otázky „Prečo“ vedú k sťažovaniu sa a umožňujú obeti premýšľať: „Prečo sa mi to deje?“
– „Kedy“ otázky vedú k prokrastinácii: „Kedy ma budú kontaktovať?“
– Otázky „Kto“ nútia človeka obviňovať ostatných: „Kto je na vine?
2. Otázky QBQ obsahujú osobné zámeno „ja“ namiesto „oni“, „my“ alebo „vy“, pretože, ako viete, zmeniť sa môžete iba ja.
3. Otázky QBQ sa vždy zameriavajú na činy.
Nezabudnite na jeden dôležitý detail. Na základe týchto pravidiel môžete náhodne sformulovať nesprávne otázky, napríklad: ako sa vyhnúť zodpovednosti alebo čo možno práve teraz urobiť, aby prekážalo celému oddeleniu? Formálne sú v súlade s pravidlami, ale sú absolútne nekonštruktívne!
Lídri na všetkých úrovniach
Vedenie nemá nič spoločné s titulom, postavením, autoritou a zodpovednosťou, nemá nič spoločné s myslením. Stelesnením princípu prevzatia zodpovednosti za naše činy nám metóda QBQ pomáha myslieť a konať ako vodcovia.
Autor knihy:
Kapitola: ,
Vekové obmedzenia: +Jazyk knihy:
Pôvodný jazyk:
Prekladatelia:
Vydavateľ:
Mesto vydania: Moskva
Rok vydania:
ISBN: 978-5-00057-529-1
Veľkosť: 184 kB
Pozor! Sťahujete úryvok z knihy povolený zákonom a držiteľom autorských práv (nie viac ako 20 % textu).
Po prečítaní úryvku budete vyzvaní, aby ste prešli na webovú stránku držiteľa autorských práv a zakúpili si plnú verziu diela.
Popis obchodnej knihy:
Proaktívne myslenie vám pomáha vyrovnať sa so životnými výzvami, vytvárať nové príležitosti pre rast vo všetkých oblastiach vášho života, robiť dobré rozhodnutia každý deň, konať kreatívne a pomáhať iným ľuďom – pokiaľ si nezabudnete prevziať osobnú zodpovednosť. Naučte sa používať päť princípov proaktívneho myslenia a navždy sa zbavíte mentality obete, obviňovania druhých a prestanete prokrastinovať. Tento prístup robí firmy a ľudí silnými.
Prvýkrát publikované v ruštine.
Držitelia autorských práv!
Prezentovaný fragment knihy je zverejnený po dohode s distribútorom legálneho obsahu, liter LLC (nie viac ako 20% pôvodného textu). Ak sa domnievate, že uverejnenie materiálu porušuje vaše práva alebo práva niekoho iného, potom.
4. august 20155 princípov proaktívneho myslenia John Miller
(zatiaľ žiadne hodnotenia)
Názov: 5 princípov proaktívneho myslenia
O knihe „5 princípov proaktívneho myslenia“ od Johna Millera
Situácia v modernom svete je vo väčšine prípadov taká, že ľudstvo sa stalo oveľa zlým, ako bolo predtým. Teraz je každý sám za seba, nie je ani nádej na pomoc od niekoho zvonka. Ale aj keď pomoc dostaneme, často ju odmietame, pretože ju vnímame ako úlovok alebo jednoducho nechceme byť nikomu zaviazaní.
To všetko súvisí s naším myslením, s nastolenými stereotypmi, zlými situáciami v živote. Samozrejme, nie každému treba dôverovať a bezpodmienečne pomáhať, no aj tak si otravujeme svoj vlastný život hnevom a odcudzením.
Kniha „5 princípov proaktívneho myslenia“ od Johna Millera vám pomôže nájsť východisko z rôznych situácií, nájsť harmóniu so sebou samým, prestať sa ospravedlňovať a hľadať výhovorky, aby ste sa nerozvíjali a neusilovali o viac.
Dnes je toľko ľudí, ktorí sa chcú zlepšiť intelektuálne a pracovať na svojom tele. Mnohí budú súhlasiť s tým, že existuje tisíc dôvodov, prečo to všetko nerobiť. Dokonca bude dôvod ľutovať sa, ten nešťastník, a potom si kúpiť čokoládovú tyčinku.
Každý človek musí myslieť proaktívne, to znamená mať osobnú zodpovednosť. Musíte pochopiť, že iba vy ste zodpovední za seba a za svoj život.
V živote vám kniha „5 princípov proaktívneho myslenia“ pomôže nehľadať tých, ktorí sú vinní za súčasnú situáciu, a tým sa ospravedlňovať, ale premýšľať o spôsoboch, ako to vyriešiť. Budete sa môcť pohnúť vpred bez toho, aby ste sa obzreli späť.
Kniha “5 princípov proaktívneho myslenia” vám tiež pomôže lepšie nadviazať vzťahy s ľuďmi, ktorí sú vám príjemní alebo užitoční z pracovného hľadiska. Takéto vzťahy budú silné a vzájomne prospešné.
Aby ste boli úspešní a šťastní, musíte sa neustále rozvíjať a zlepšovať. Kniha „5 princípov proaktívneho myslenia“, ako žiadna iná, v tejto fáze rozvoja vašej osobnosti pomôže. John Miller opísal životy ľudí z pohľadu osobnej zodpovednosti, teda toho, čo máme v modernom svete, kde je každý sám za seba. Áno, každý by mal myslieť sám za seba, no zároveň je svet okolo postavený na vzťahoch a spolupráci.
Kniha „5 princípov proaktívneho myslenia“ vám pomôže vyčistiť vaše myšlienky a myšlienky, urobí vás láskavejšími a zodpovednejšími. Pomôžete druhým, aj keď sa to od vás neočakáva, a vaše okolie zasa pomôže vám.
To povedie k tomu, že okolo vás budú úprimní a spoľahliví ľudia, na ktorých sa môžete spoľahnúť v ťažkých situáciách. John Miller vám pomáha nájsť sa a urobiť sa lepším, čo vám v budúcnosti pomôže dosiahnuť najvyššie výšky nielen vo vašej kariére, ale aj v živote všeobecne.
Prvýkrát publikované v ruštine.
Na našej webovej stránke o knihách si môžete zadarmo stiahnuť alebo prečítať online knihu „5 princípov proaktívneho myslenia“ od Johna Millera vo formátoch epub, fb2, txt, rtf, pdf pre iPad, iPhone, Android a Kindle. Kniha vám poskytne veľa príjemných chvíľ a skutočné potešenie z čítania. Plnú verziu si môžete zakúpiť u nášho partnera. Tiež tu nájdete najnovšie správy z literárneho sveta, dozviete sa biografiu svojich obľúbených autorov. Pre začínajúcich spisovateľov je tu samostatná sekcia s užitočnými tipmi a trikmi, zaujímavými článkami, vďaka ktorým si môžete sami vyskúšať literárne remeslá.
Citáty z knihy „5 princípov proaktívneho myslenia“ od Johna Millera
Od našich adoptívnych dcér sme sa naučili veľa o dôvere. Po prvé, dôvera je veľmi krehký pocit, je ľahké ho zničiť jedným urážlivým slovom alebo smútkom a je neuveriteľne ťažké ho obnoviť.
Ako sami hovoria, „keď nie sú peniaze, nie sú peniaze“.
Bariéra „mám to“ sa veľmi často prejavuje v postoji človeka k tréningu a osobnému rastu. Na otázku „Kto je zodpovedný za osobný rozvoj? ľudia zvyčajne odpovedajú
Keď si Karen konečne všimla, čo sa stalo, neverila vlastným očiam: z jemných detských dlaní trčalo viac ako dva tucty tŕňov. Bolo to strašidelné sledovať!
Povedali sme o tom detskému psychológovi a spýtali sme sa, prečo k nám naša dcéra okamžite nepribehla. Neklamal: "Ona ti neverí."
Vytvárame pre nich mesačný „rozpočet“ rozdelený do piatich kategórií: úspory, charita, darčeky (na narodeniny a sviatky), oblečenie a rôzne. Áno, a tiež oblečenie. Džínsy, košele, šaty, zimné kabáty a topánky si už dlhé roky kupujú deti, nie mama a otec. Baví ma sledovať, ako naše dospievajúce dcéry zháňajú výhodné ceny bez toho, aby si chceli kupovať drahé a trendy oblečenie.
Ale zároveň je pre mňa ťažké pochopiť, prečo si niekto myslí, že si zaslúži viac alebo lepšie jednoducho preto, že sedel na jednom mieste už dlho.
Otázky sú vodcovským nástrojom na rozvoj osobnej zodpovednosti. Otázky „prečo“ podporujú sťažovanie sa a zapájajú mentalitu obete. Pýtanie sa „kedy“ vedie k prokrastinácii. Otázky „kto“ vedú k obviňovaniu druhých. Dobré otázky začínajú slovami „čo“, „ako“ alebo „akým spôsobom“.
Všetky duševné odpadky možno bežne rozdeliť do piatich kategórií alebo postojov, ktoré sú prekážkami učenia: 1. Prenos. 2. Očakávania. 3. „Mám...“ 4. Zážitková pasca. 5. Odmietnutie.
Prevezmite zodpovednosť za vyriešenie problému. Otázka "Ako môžem pomôcť?" Odhaľuje silu osobnej zodpovednosti a umožňuje nám zanechať odkaz služby.
Bez ohľadu na motív polopravdy alebo nepravdy ničia dôveru. Preto je lepšie povedať pravdu, aj keď sa to niekomu dotkne srdca. Kde je pravda, tam je dôvera.
Stiahnite si zadarmo knihu „5 princípov proaktívneho myslenia“ od Johna Millera
(fragment)
Vo formáte fb2: Stiahnuť ▼
Vo formáte rtf: Stiahnuť ▼
Vo formáte epub: Stiahnuť ▼
Vo formáte TXT:
