John Miller
5 principa proaktivnog razmišljanja
Okretanje prekidača:
Oslobodite snagu lične odgovornosti koristeći QBQ!
Objavljeno uz dozvolu G.P. Putnam's Sons, član Penguin Group (SAD) LLC, Penguin Random House Company, književna agencija Andrew Nurnberg
Pravnu podršku izdavačkoj kući pruža advokatska firma Vegas-Lex.
©QBQ Inc., 2006
© Prevod na ruski, publikacija na ruskom, dizajn. Mann, Ivanov i Ferber doo, 2015
* * *Ova knjiga se dobro nadopunjuje
Proaktivno razmišljanje
John Miller
Pravila za srećne porodice
John i Karen Miller
Psihologija motivacije
Heidi Grant Halvorson i Tori Higgins
Čitav život
Les Hewitt, Jack Canfield i Mark Victor Hansen
Korisni principi QBQ metode
Znam iz prve ruke koje prednosti može donijeti lična odgovornost. Nedavno je novi direktor ocjenjivao moj rad za ovu godinu. U našoj organizaciji, velikoj finansijskoj i osiguravajućoj kompaniji, najviša ocjena za ovogodišnje rezultate je odlična. Direktor je sastanak započeo rekavši da nikome nije dao najbolju ocjenu u petnaest godina. „Ali postigli ste jednostavno neverovatne rezultate, pa vam dajem „Odlično“. Šteta što nemam još desetak zaposlenih kao što si ti!”
Nagrada je uključivala i pisani komentar: „Dosljedno otklanja probleme i pokušava poboljšati performanse. Rijetko kritikuje rad kolega i stalno nastoji poboljšati komunikaciju u odjelu, uči da bolje razumije situaciju i razvija lične vještine.”
Da budem iskren, nisam znao šta da kažem, ali u tom trenutku sam shvatio koliko su mi QBQ principi pomogli. Pročitao sam vašu knjigu čim sam započeo svoju novu poziciju i odjeknula mi je. Kada sam postao istinski inspirisan njenim idejama, počeo sam svakodnevno da razmišljam o tome kako bih mogao da napravim razliku postavljajući sebi prava pitanja. U trenucima tuge, QBQ mi pomaže da se nosim sa svojim osjećajima, prestanem se žaliti i suočiti se s problemima. Energiju dobijam iz situacija na koje mogu uticati i popraviti ih. I sada, godinu dana kasnije, direktor me hvali za sve moje poduhvate. Ovo je neopisiv osećaj!
Ovu recenziju nam je poslao Bill, srednji menadžer u velikoj osiguravajućoj kompaniji. Pročitao je knjigu Proaktivno razmišljanje. Njegova priča služi kao odličan primjer šta se dešava kada se osoba „prebaci“, odnosno postavi prava pitanja (o QBQ metodi ćemo više govoriti u 2. poglavlju). Drugim riječima, vjerojatnije je da će uspjeti oni koji koriste našu metodu i razvijaju ličnu odgovornost. Odlučio sam da nazovem ovaj fenomen Prednosti QBQ-a. Billova priča govori o prednostima u karijeri, ali QBQ i lična odgovornost donose dobrobit u svim oblastima života.
Iz knjige ćete naučiti koji su principi QBQ metode – pet osnovnih principa, odnosno vrijednosti, koji određuju naše djelovanje:
1. Obuka.
2. Odgovornost.
3. Kreativnost.
4. Servis.
5. Poverenje.
Naravno, ovo nije prvi put da čujete za ove principe, kao i činjenicu da nam oni čine život boljim. Ono što je novo je odnos (kao što je objašnjeno u knjizi) koji Lična odgovornost i QBQ metoda imaju sa svakim od njih. Pokazaćemo vam kako QBQ i lična odgovornost čine da ovi principi funkcionišu mnogo efikasnije.
Dakle, hajde da razmislimo o tome šta je zajedničko QBQ pitanjima i okretanju prekidača? Zamislite da upalite svjetlo. Ova radnja vam je toliko poznata da je izvodite bez razmišljanja. Okretanjem prekidača deblokirate protok elektrona. Protok električne energije se trenutno usmjerava na sijalicu i svjetlo se pali.
Lampa se pali pod utjecajem električne struje, ali da bi se svjetlo pojavilo, morate pritisnuti prekidač - ovo je prvi korak. Na isti način, QBQ metoda postaje prvi korak ka dobijanju vrijednosti. I dok ovdje dolazi lična odgovornost, QBQ pitanja služe kao prekidač koji nas tjera da razmišljamo i djelujemo odgovorno od samog početka. Ali zapamtite: ako odmah ponovo okrenete prekidač, svjetlo će se ugasiti. Drugim riječima, kada se prestanemo ponašati odgovorno (okrivljavajući druge, žaleći se, biti žrtva ili odlagati važne stvari za kasnije), mi Također Prestajemo učiti, imati kontrolu, biti kreativni ili pomagati drugima. Shodno tome, zarađeno povjerenje brzo će presušiti.
John Miller
5 principa proaktivnog razmišljanja
Okretanje prekidača:
Oslobodite snagu lične odgovornosti koristeći QBQ!
Objavljeno uz dozvolu G.P. Putnam's Sons, član Penguin Group (SAD) LLC, Penguin Random House Company, književna agencija Andrew Nurnberg
Pravnu podršku izdavačkoj kući pruža advokatska firma Vegas-Lex.
©QBQ Inc., 2006
© Prevod na ruski, publikacija na ruskom, dizajn. Mann, Ivanov i Ferber doo, 2015
* * *Ova knjiga se dobro nadopunjuje
Proaktivno razmišljanje
John Miller
Pravila za srećne porodice
John i Karen Miller
Psihologija motivacije
Heidi Grant Halvorson i Tori Higgins
Čitav život
Les Hewitt, Jack Canfield i Mark Victor Hansen
Korisni principi QBQ metode
Znam iz prve ruke koje prednosti može donijeti lična odgovornost. Nedavno je novi direktor ocjenjivao moj rad za ovu godinu. U našoj organizaciji, velikoj finansijskoj i osiguravajućoj kompaniji, najviša ocjena za ovogodišnje rezultate je odlična. Direktor je sastanak započeo rekavši da nikome nije dao najbolju ocjenu u petnaest godina. „Ali postigli ste jednostavno neverovatne rezultate, pa vam dajem „Odlično“. Šteta što nemam još desetak zaposlenih kao što si ti!”
Nagrada je uključivala i pisani komentar: „Dosljedno otklanja probleme i pokušava poboljšati performanse. Rijetko kritikuje rad kolega i stalno nastoji poboljšati komunikaciju u odjelu, uči da bolje razumije situaciju i razvija lične vještine.”
Da budem iskren, nisam znao šta da kažem, ali u tom trenutku sam shvatio koliko su mi QBQ principi pomogli. Pročitao sam vašu knjigu čim sam započeo svoju novu poziciju i odjeknula mi je. Kada sam postao istinski inspirisan njenim idejama, počeo sam svakodnevno da razmišljam o tome kako bih mogao da napravim razliku postavljajući sebi prava pitanja. U trenucima tuge, QBQ mi pomaže da se nosim sa svojim osjećajima, prestanem se žaliti i suočiti se s problemima. Energiju dobijam iz situacija na koje mogu uticati i popraviti ih. I sada, godinu dana kasnije, direktor me hvali za sve moje poduhvate. Ovo je neopisiv osećaj!
Ovu recenziju nam je poslao Bill, srednji menadžer u velikoj osiguravajućoj kompaniji. Pročitao je knjigu Proaktivno razmišljanje. Njegova priča služi kao odličan primjer šta se dešava kada se osoba „prebaci“, odnosno postavi prava pitanja (o QBQ metodi ćemo više govoriti u 2. poglavlju). Drugim riječima, vjerojatnije je da će uspjeti oni koji koriste našu metodu i razvijaju ličnu odgovornost. Odlučio sam da nazovem ovaj fenomen Prednosti QBQ-a. Billova priča govori o prednostima u karijeri, ali QBQ i lična odgovornost donose dobrobit u svim oblastima života.
Iz knjige ćete naučiti koji su principi QBQ metode – pet osnovnih principa, odnosno vrijednosti, koji određuju naše djelovanje:
1. Obuka.
2. Odgovornost.
3. Kreativnost.
4. Servis.
5. Poverenje.
Naravno, ovo nije prvi put da čujete za ove principe, kao i činjenicu da nam oni čine život boljim. Ono što je novo je odnos (kao što je objašnjeno u knjizi) koji Lična odgovornost i QBQ metoda imaju sa svakim od njih. Pokazaćemo vam kako QBQ i lična odgovornost čine da ovi principi funkcionišu mnogo efikasnije.
Dakle, hajde da razmislimo o tome šta je zajedničko QBQ pitanjima i okretanju prekidača? Zamislite da upalite svjetlo. Ova radnja vam je toliko poznata da je izvodite bez razmišljanja. Okretanjem prekidača deblokirate protok elektrona. Protok električne energije se trenutno usmjerava na sijalicu i svjetlo se pali.
Lampa se pali pod utjecajem električne struje, ali da bi se svjetlo pojavilo, morate pritisnuti prekidač - ovo je prvi korak. Na isti način, QBQ metoda postaje prvi korak ka dobijanju vrijednosti. I dok ovdje dolazi lična odgovornost, QBQ pitanja služe kao prekidač koji nas tjera da razmišljamo i djelujemo odgovorno od samog početka. Ali zapamtite: ako odmah ponovo okrenete prekidač, svjetlo će se ugasiti. Drugim riječima, kada se prestanemo ponašati odgovorno (okrivljavajući druge, žaleći se, biti žrtva ili odlagati važne stvari za kasnije), mi Također Prestajemo učiti, imati kontrolu, biti kreativni ili pomagati drugima. Shodno tome, zarađeno povjerenje brzo će presušiti.
Dakle, praćenje pet principa – učenje, odgovornost, kreativnost, usluga i povjerenje – donosi nam velike koristi, ali samo ako ne zaboravimo na ličnu odgovornost. A QBQ – prava pitanja – pomaže nam da razvijemo ličnu odgovornost.
Da bi principi bili istinski korisni, nije dovoljno samo čitati o ličnoj odgovornosti. Lična odgovornost je nemoguća bez konkretnih akcija – sposobnosti donošenja ispravnih odluka svaki dan. U ovoj knjizi ćete upoznati ljude koji, poput Billa, također žive po ovim principima jer razumiju rezultate lične odgovornosti. Ali nećemo videti nikakav povratak njegovživot dok ne počnemo da se ponašamo kao ovi ljudi. Počnimo odmah. Dok čitate, pitajte se: Kako se mogu prijaviti i kako Ja ću se prijaviti ove ideje na poslu i kod kuće? Ovo će biti vaš prvi korak ka otkrivanju moći lične odgovornosti i koristi od QBQ-a. Samo treba da okrenete prekidač.
QBQ: pitanje po pitanje
Pre nego što pređemo na opis prvog principa QBQ, hajde da ukratko govorimo o samoj metodi. Ovo je važno za one koji nisu pročitali knjigu Proaktivno razmišljanje, a onima koji su je pročitali bit će korisno da osvježe pamćenje. Uostalom, ponavljanje je majka učenja!
Suština QBQ metode je postavljanje pitanja za pitanjem. Šta to znači? Kada se suočite sa problemom ili u nekoj neprijatnoj situaciji, u glavi se odmah pojavljuju pitanja iz serije „Zašto mi se to dešava?“ i "Zašto drugi uspijevaju, a ja ne?" Naravno, ova pitanja su sasvim prirodna i razumljiva, ali usmjerena prema van, a ne prema unutra prema osobi koja ih postavlja, ukazuju na nedostatak lične odgovornosti. Samo dublje ispitivanjem pogrešnih pitanja, možete pronaći bolje QBQ opcije, kao što su: Šta mogu učiniti i kako mogu pomoći? Skreću pažnju na šta Mi možemo učiniti da utičemo na situaciju. Nemoguće je precijeniti učinak jednostavnog prekidača!
Da bismo bolje razumjeli značenje i mogućnosti QBQ metode, hajde da je definiramo, a zatim ukratko objasnimo ključne pojmove.
QBQ je alat za liderstvo razvoj ličnu odgovornost na svim nivoima kroz insceniranje prava pitanja I izbor prava odluka u pravo vrijeme.
Alat
Alati nam pomažu da postignemo bolje rezultate gotovo trenutno. Kompanije troše milione dolara na „alatke“ koji nude standardnu motivacionu obuku, floskule i hirove. A šta se dešava nakon čitanja na treninzima, sastancima i seminarima? Kada krenemo na posao, udarimo u „zid stvarnosti“. Mislimo: „Rekli su nam zanimljive stvari na treningu, ali nisu prikladne za našu situaciju“, drugim riječima, nemaju praktičnu vrijednost. Stoga se ove ideje i metode teško mogu nazvati alatima.
QBQ metoda nije takva. Njegova praktičnost dokazan. Istovremeno, prilično je jednostavno: samo učite tri jednostavna pravila za formulisanje pitanja i možete ih primijeniti.
1. QBQ pitanja počinju sa "šta", "kako" ili "kako", a ne "zašto", "kada" ili "ko".
– Pitanja „Zašto“ dovode do prigovaranja i omogućavaju žrtvi razmišljanje: „Zašto mi se to dešava?“
– Pitanja „Kada“ dovode do odlaganja: „Kada će me kontaktirati?“
– Pitanja „Ko“ teraju nekoga da krivi druge: „Ko je kriv?“
2. QBQ pitanja sadrže ličnu zamjenicu “ja” umjesto “oni”, “mi” ili “vi”, jer, kao što znate, možete samo promijeniti sebe.
3. QBQ pitanja se uvijek fokusiraju na akcije.
Ne zaboravite jedan važan detalj. Na osnovu ovih pravila možete slučajno formulisati pogrešna pitanja, na primjer: kako izbjeći odgovornost ili šta se sada može učiniti da se omete cijelo odjeljenje? Formalno se pridržavaju pravila, ali su apsolutno nekonstruktivni!
Lideri na svim nivoima
Liderstvo nema nikakve veze sa titulom, položajem, autoritetom i odgovornošću; nema nikakve veze sa načinom razmišljanja. Utjelovljujući princip preuzimanja odgovornosti za naše postupke, QBQ metoda nam pomaže da razmišljamo i djelujemo kao lideri.
Autor knjige:
Poglavlje: ,
Dobna ograničenja: +Jezik knjige:
Izvorni jezik:
Prevodilac(i):
Izdavač:
Grad izdavanja: Moskva
Godina izdavanja:
ISBN: 978-5-00057-529-1
veličina: 184 KB
Pažnja! Preuzimate izvod iz knjige dozvoljene zakonom i nosiocem autorskih prava (ne više od 20% teksta).
Nakon što pročitate odlomak, od vas će se tražiti da odete na web stranicu vlasnika autorskih prava i kupite punu verziju djela.
Opis poslovne knjige:
Proaktivno razmišljanje pomaže vam da se nosite sa životnim izazovima, stvarate nove prilike za rast u svim oblastima vašeg života, donosite dobre odluke svaki dan, djelujete kreativno i pomažete drugim ljudima - sve dok se sjetite preuzeti ličnu odgovornost. Naučite koristiti pet principa proaktivnog razmišljanja i zauvijek ćete se riješiti mentaliteta žrtve, okrivljavanja drugih i prestati odlagati. Ovaj pristup čini kompanije i ljude jakima.
Prvi put objavljeno na ruskom jeziku.
Nosioci autorskih prava!
Predstavljeni fragment knjige je postavljen u dogovoru sa distributerom legalnog sadržaja, Liters LLC (ne više od 20% originalnog teksta). Ako smatrate da objavljivanje materijala krši vaša ili nečija prava, onda.
4. avgusta 20155 principa proaktivnog razmišljanja John Miller
(još nema ocjena)
Naslov: 5 principa proaktivnog razmišljanja
O knjizi “5 principa proaktivnog razmišljanja” Johna Millera
Situacija u savremenom svijetu u većini slučajeva je takva da je čovječanstvo postalo mnogo zločeće nego što je bilo prije. Sad je svako za sebe, nema ni nade za pomoć bilo koga spolja. Ali čak i ako dobijemo pomoć, često je odbijamo, jer to doživljavamo kao ulov ili jednostavno ne želimo nikome biti dužni.
Sve je to povezano sa našim razmišljanjem, sa nametnutim stereotipima, lošim situacijama u životu. Naravno, ne treba svima vjerovati i pomoći bez greške, ali ipak sami trujemo svoj život svojom ljutnjom i otuđenjem.
Knjiga “5 principa proaktivnog razmišljanja” Johna Millera pomoći će vam da pronađete izlaz iz različitih situacija, pronađete harmoniju sa samim sobom, prestanete da se pravdate i pronalazite izgovore kako se ne biste razvijali ili težili više.
Danas ima toliko ljudi koji žele da se poboljšaju i intelektualno i da rade na svom telu. Mnogi će se složiti da postoji hiljadu razloga da se sve ovo ne radi. Čak će biti razloga da se sažališ, nesrećniče, pa si kupiš čokoladicu.
Svaka osoba mora razmišljati proaktivno, odnosno imati ličnu odgovornost. Morate shvatiti da ste samo vi odgovorni za sebe i za svoj život.
U životu će vam knjiga “5 principa proaktivnog razmišljanja” pomoći da ne tražite krivce za trenutnu situaciju, opravdavajući se na taj način, već da razmislite o načinima kako to riješiti. Moći ćete ići naprijed bez osvrtanja.
Knjiga “5 principa proaktivnog razmišljanja” takođe će vam pomoći da bolje uspostavite odnose sa ljudima koji su vam prijatni ili korisni sa radne tačke gledišta. Takvi odnosi će biti jaki i obostrano korisni.
Da biste bili uspješni i sretni, morate se stalno razvijati i usavršavati. Knjiga “5 principa proaktivnog razmišljanja”, kao nijedna druga, pomoći će u ovoj fazi razvoja vaše ličnosti. Džon Miler je opisao živote ljudi sa stanovišta lične odgovornosti, odnosno onoga što imamo u savremenom svetu, gde je svako za sebe. Da, svako treba da misli svojom glavom, ali u isto vreme, svet oko sebe se gradi na odnosima i saradnji.
Knjiga “5 principa proaktivnog razmišljanja” pomoći će vam da razbistrite svoje misli i misli, učinite vas ljubaznijim i odgovornijim. Pomagaćete drugima, čak i kada se to od vas ne očekuje, a oni oko vas će zauzvrat pomoći vama.
To će dovesti do činjenice da će oko vas biti iskreni i pouzdani ljudi na koje možete računati u teškim situacijama. John Miller vam pomaže da pronađete sebe i učinite se boljim, što će vam u budućnosti pomoći da dosegnete najveće visine ne samo u karijeri, već iu životu općenito.
Prvi put objavljeno na ruskom jeziku.
Na našoj web stranici o knjigama možete besplatno preuzeti ili čitati online knjigu “5 principa proaktivnog razmišljanja” Johna Millera u epub, fb2, txt, rtf, pdf formatima za iPad, iPhone, Android i Kindle. Knjiga će vam pružiti puno ugodnih trenutaka i pravog užitka čitanja. Punu verziju možete kupiti od našeg partnera. Takođe, ovdje ćete pronaći najnovije vijesti iz svijeta književnosti, saznati biografiju omiljenih autora. Za pisce početnike postoji poseban odjeljak s korisnim savjetima i trikovima, zanimljivim člancima, zahvaljujući kojima se i sami možete okušati u književnim zanatima.
Citati iz knjige “5 principa proaktivnog razmišljanja” Johna Millera
Naučili smo mnogo o povjerenju od naših usvojenih kćeri. Prvo, povjerenje je vrlo krhak osjećaj, lako ga je uništiti jednom uvredljivom riječju ili tugom, a nevjerovatno ga je teško vratiti.
Kako sami kažu, "kad nema para nema ni para".
Barijera “trebalo bi” se vrlo često manifestuje u stavu osobe prema treningu i ličnom razvoju. Na pitanje "Ko je odgovoran za lični razvoj?" ljudi obično odgovaraju
Kada je Karen konačno primetila šta se dogodilo, nije mogla da veruje svojim očima: više od dva tuceta trna virilo je iz delikatnih dečijih dlanova. Bilo je strašno gledati!
O tome smo rekli dječjem psihologu i pitali zašto naša kćerka nije odmah pritrčala k nama. Nije lagao: "Ona ti ne veruje."
Za njih kreiramo mjesečni “budžet” podijeljen u pet kategorija: štednja, dobrotvorne svrhe, pokloni (za rođendane i praznike), odjeća i ostalo. Da, i odeća takođe. Već dugi niz godina djeca, a ne mama i tata, sami kupuju farmerke, košulje, haljine, zimske kapute i cipele. Uživam da gledam naše ćerke tinejdžerke kako traže jeftino, a da ne žele da kupuju skupu, modernu odeću.
Ali u isto vreme, teško mi je da razumem zašto bi neko mislio da zaslužuje više ili bolje samo zato što već dugo sedi na jednom mestu.
Pitanja su alat za razvoj lične odgovornosti. Pitanja „zašto“ podstiču žaljenje i uključuju mentalitet žrtve. Postavljanje pitanja „kada“ dovodi do odlaganja. Pitanja „ko” vode ka tome da se okrive drugi. Dobra pitanja počinju riječima “šta”, “kako” ili “na koji način”.
Uobičajeno, svo mentalno smeće se može podijeliti u pet kategorija ili stavova koji su prepreka učenju: 1. Transfer. 2. Očekivanja. 3. “Trebalo bi da...” 4. Zamka iskustva. 5. Odbijanje.
Preuzmite odgovornost za rješavanje problema. Pitanje "Kako mogu pomoći?" Otkriva moć lične odgovornosti i omogućava nam da ostavimo naslijeđe usluge.
Koji god da je motiv poluistina ili neistina, oni uništavaju povjerenje. Zato je bolje govoriti istinu, čak i ako nekome dirne u srce. Gdje je istina, ima i povjerenja.
Besplatno preuzmite knjigu Johna Millera “5 principa proaktivnog razmišljanja”.
(Fragment)
U formatu fb2: Skinuti
U formatu rtf: Skinuti
U formatu epub: Skinuti
U formatu poruka:
